為了提升管理人員的管理意識、提高工作效率和執(zhí)行力，打造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，5月15日，聯(lián)合水務(wù)荊州公司首屆管理人員能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目啟動儀式于公司四樓會議室舉行。荊州公司總經(jīng)理鄭彬、管理團(tuán)隊(duì)成員、主管級以上共20余人參加此次儀式。
開班儀式上，人力資源部向大家介紹了此次培訓(xùn)的目的、方案、流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果應(yīng)用等細(xì)節(jié)內(nèi)容。學(xué)習(xí)周期為6個月到9個月不等，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括讀書學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)課程、拓展活動、網(wǎng)課學(xué)習(xí)等多種類型。儀式尾聲，鄭總為每一位管理人員頒發(fā)了《管理的常識》的書籍，通過發(fā)放書籍體現(xiàn)了公司對學(xué)習(xí)項(xiàng)目的重視，也表達(dá)了公司對管理學(xué)員的寄語和期望。
最后，鄭總發(fā)表了重要講話，借用古語“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，授人以魚不如授人以漁”，強(qiáng)調(diào)了開展管理人員培訓(xùn)的目的和意義，并提出幾點(diǎn)要求：一是希望管理人員珍惜機(jī)會，站在公司和總部全面發(fā)展的角度上考慮問題，通過學(xué)習(xí)、吸收、提煉知識信息內(nèi)化為應(yīng)用技能，在實(shí)際工作中逐步做到能征善戰(zhàn)、能謀善斷。二是培訓(xùn)活動結(jié)束后，每個部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)應(yīng)是重點(diǎn)工作，內(nèi)部人才梯隊(duì)的搭建工作應(yīng)逐項(xiàng)列入計(jì)劃。三是在確保常規(guī)工作扎實(shí)開展的同時，管理人員根據(jù)部門業(yè)務(wù)需求制定各級人員的培養(yǎng)方向，強(qiáng)化輔導(dǎo)，全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時，厲兵秣馬再前行。我們相信，在聯(lián)合水務(wù)總部公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在聯(lián)合水務(wù)各區(qū)域公司的共同團(tuán)結(jié)奮斗下，聯(lián)合水務(wù)的輝煌新篇章指日可待。
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