五月荊楚，生機盎然。5月16日-17日，2023年度聯(lián)合水務建管中心項目經理培訓交流會在荊州舉行。本次會議旨在總結與交流項目管理經驗、學習項目管理流程、共同研討項目管理問題與困惑解決方法。聯(lián)合水務高級副總裁陳樵攜總部相關職能管理人員出席會議，建設管理中心所有項目副經理及以上成員參加會議。
16日下午，陳總攜各參會人員實地考察了荊州污水處理廠二期提標升級改造工程，對項目部工作肯定之余，也提出了一些整改建議和希望。
17日，建設管理中心項目經理培訓交流會議順利召開，會議由建管中心總經理助理蔡總主持，建管中心總經理葉總進行了會議開幕致辭。上午，分別由自建項目、EPC項目、水環(huán)境項目的項目經理代表分享了典型項目的管理經驗；建管中心副總工就項目技術質量管理開展了培訓；集團EHS經理介紹了建設項目安全管理要求并對在建項目安全狀況進行了剖析和講解。下午葉總對最新修訂建管中心項目管理流程制度進行了宣講，同時要求各項目管理人員必須嚴格落實流程制度的執(zhí)行；集團人力資源部對建設項目績效管理、團隊管理、團隊獎金發(fā)放等方面做了講解和說明。整個培訓交流會內容豐富、融入實際案例、注重可實施性。
討論環(huán)節(jié)，主持人蔡總引導各小組圍繞“項目管理流程制度的問題或困惑”、“建設項目現(xiàn)場實施的問題或困惑”和“招采方面的問題或困惑”三個議題展開熱烈討論，大家各抒已見，暢所欲言，各位領導對大家提出的一些問題給予細心解答，對于現(xiàn)場未答復的問題陳樵總會組織相關部門溝通討論后回復解決方案。
集團高級副總裁陳樵總做最后總結發(fā)言，他充分肯定了當天各發(fā)言人的分享，鼓勵項目經理在人員管理、成本控制、計劃進度管理、協(xié)調決策能力等方面綜合提升，做優(yōu)質項目，并用《論語》子絕四的“毋意、毋必、毋固、毋我”勉勵大家。
本次項目經理培訓交流會，從項目管理實踐經驗交流、流程培訓、議題討論等多方面，讓各位項目管理人員收獲滿滿。聯(lián)合水務建管中心全體項目管理人員將彼此勉勵，戒驕戒躁，不忘初心，為實現(xiàn)聯(lián)合水務成為一家偉大的公司而努力！
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